Emballasje er et viktig element for å hjelpe en kunde med å bestemme om de skal kjøpe et spesifikt produkt eller ikke. Og effekten på forbrukeratferd avhenger av disse variablene: emballasjefarge, bakgrunnsbilde, emballasjemateriale, skriftstil, utforming av omslag, trykt informasjon og innovasjon. (Global Journal of Management and Business Research, 2012, s.55)
Ifølge StartupNation, "Det har blitt anslått at 60-70% av kjøpsbeslutningene tas i butikken. Forbrukeren drar hjemmefra for å komme tilbake med et produkt som tjener et bestemt formål, men det er ennå ikke tatt noen tøffe avgjørelser om merket å gå for. Det kan være hva som helst. Det endelige valget avhenger av en rekke faktorer. Noen forbrukere går for rutinemerket; noen går for omfattende forskning, og en stor del av dem går til impulskjøp. Beslutninger på stedet om å velge mellom alternativer påvirkes av produktoppfatninger (gjennom emballasjedesignet), kunnskap om et merke, holdning til merkevarer, forbrukerpersonlighet, livsstil, kultur og andre faktorer.»
På den annen side tiltrekker emballasjeelementer som farge, bilder, typografi og merkenavn forbrukernes oppmerksomhet til et bestemt produkt, forbedrer dets utseende og påvirker forbrukernes oppfatning av merkevaren. Med den økende konkurransen fra ulike bransjer i markedet, spiller produktemballasje en viktig rolle i direkte kommunikasjon med forbrukere for å påvirke deres kjøpsbeslutning.
Mange bedrifter søker å maksimere disse elementene og faktorene på forbrukernes kjøpsatferd. Derfor må bedrifter ta hensyn til de underliggende kulturelle forskjellene når de utformer produktpakken. Siden emballasje har vært en avgjørende faktor i beslutningstaking. En attraktiv produktemballasje er alltid preferansen for å møte kundens tilfredshet i henhold til forbrukerens livsstil og grad av involvering i kjøp av et produkt.
Forbrukeratferd mot produktet ditt utløser hvordan de oppfatter produktet ditt. Folk blir mer krevende, og bedrifter tilpasser seg deres nivå ved å gi nok informasjon og levere funksjoner.
